Күшті команда менеджменті кез келген ұйымның табысты болуы үшін маңызды.Қазіргі қарқынды дамып жатқан және үнемі дамып келе жатқан іскерлік ортада топ мүшелері арасында ынтымақтастықты, қарым-қатынасты және шығармашылықты дамыту мүмкіндігі бұрынғыдан да маңызды.
Нақты рөлдер мен жауапкершіліктерді белгілеңіз: әр топ мүшесі үшін нақты рөлдер мен жауапкершіліктерді белгілеңіз.Бұл шатасулардың, жұмыстың қайталануының және жанжалдардың алдын алуға көмектеседі.Икемді рөлдер мен функционалдық командаларды иелену сезімін және бірлескен көзқарасты дамыту үшін көтермелеңіз.
Бізде күшті басқару жүйесі бар.Компанияның негізі – бас менеджер.Бас менеджер тікелей бизнес менеджері мен өндіріс директорына тапсырмалар береді және аяқталуға жақын болған кезде әрбір тапсырманы қарап шығып, тапсырады.Бизнес менеджері ҒЗТКЖ тобын және Сауда бизнесі тобын басқаруға жауапты және оларға тікелей тапсырмалар мен көрсеткіштерді тағайындайды.Тапсырмаларды орындағаннан кейін олар есеп жасайды және оны бас менеджерге қарауға ұсынады.
Өндіріс директоры қойма меңгерушілерін, сапа инспекторын және өндірістік топ жетекшілерін басқару өкілеттігіне ие.Компания өндірісінің ең жоғары деңгейіне жету үшін оларға тапсырмалар беру арқылы әрбір партияның өндірісін, сапасын және мерзімін бақылаңыз.Тұтынушының барлық қажеттіліктерін мүмкіндігінше қанағаттандыру үшін өндіріс директоры мен бизнес менеджері арасында үнемі байланыс қажет.Өндіріс тобының жетекшісі тікелей жұмысты ұйымдастырады және өндірістік желідегі қызметкерлерді бақылайды.